發(fā)布日期：2014-06-03
興業(yè)天泰，今日要聞！
興業(yè)天泰，今日要聞！
發(fā)布日期：2022-07-04 08:28
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黨旗在一線，高高飄揚(yáng)！
為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，高質(zhì)高效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，7月1日，國豐中心項(xiàng)目臨時(shí)黨支部成立，山東國豐建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理管清濤，天泰建工黨總支副書記、總經(jīng)理李緒聰，天泰建工黨總支紀(jì)檢委員、工會主席牟平參加成立儀式。
在成立儀式上，李緒聰要求臨時(shí)黨支部的黨員們要充分發(fā)揚(yáng)沖鋒在前、吃苦在前的共產(chǎn)黨員精神，把黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用落實(shí)到工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理等重要工作上。同時(shí)要層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，秦四暖作為臨時(shí)黨支部書記，要認(rèn)真謀劃、主動擔(dān)當(dāng)、帶頭履職盡責(zé)，認(rèn)真做好臨時(shí)黨支部和項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。
在項(xiàng)目建設(shè)一線成立臨時(shí)黨支部，開展“黨建+項(xiàng)目”創(chuàng)建活動，全面推行黨支部建在項(xiàng)目上，以黨建引領(lǐng)提升建筑工地現(xiàn)場管理水平，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、推動黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
下階段，國豐中心項(xiàng)目臨時(shí)黨支部將立足項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、先鋒帶隊(duì)，為圓滿完成國豐中心房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部堡壘。
“魯安杯”是山東省安裝行業(yè)精品工程和行業(yè)品牌的重要標(biāo)志，集中反映山東省建筑(安裝)工程質(zhì)量的最高水平。此次獲獎(jiǎng)，是對機(jī)電分公司施工技術(shù)的權(quán)威認(rèn)可，也是對機(jī)電分公司工程質(zhì)量管理工作的充分肯定。
雙創(chuàng)項(xiàng)目位于北京路以西，海曲路以南，是集商業(yè)、辦公等功能為一體的綜合性工程，為2棟百米雙子樓，總建筑面積109999.17㎡ ，是日照市國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)的核心工程。
在該項(xiàng)目建設(shè)中，機(jī)電分公司通過組建精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立健全質(zhì)量保證體系，推行全過程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求組織項(xiàng)目施工。項(xiàng)目施工中克服工期緊、安裝系統(tǒng)全、管線密集、系統(tǒng)調(diào)試檢測密集、管道專業(yè)多、多標(biāo)高等難點(diǎn)，嚴(yán)格按照《機(jī)電安裝重點(diǎn)安裝節(jié)點(diǎn)管控及樣板報(bào)驗(yàn)基本管理規(guī)定》施工，并利用BIM技術(shù)建模，進(jìn)行管線綜合布置，有效避免橋架、管道碰撞，同時(shí)提高了機(jī)電安裝質(zhì)量及觀感度。該工程先后獲得國家專利2項(xiàng)、省級QC成果2項(xiàng)，省級工法1項(xiàng)、市級QC成果2項(xiàng)。
安全工作大會，召開！
為進(jìn)一步提升公司安全管理水平，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管人員和建筑從業(yè)人員的安全意識和能力，7月1日下午，天泰建工安全管理人員工作會議舉行，會議就加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、隱患排查整改、安全制度執(zhí)行、事故應(yīng)急處置等工作提出了嚴(yán)格要求。本次會議以外出施工會場+總會場的形式，共設(shè)6個(gè)分會場，140余名安全管理人員參會。
會上，安全管理部對近期公司下發(fā)的文件進(jìn)行宣貫，并現(xiàn)場講解了《公司2022年上半年安全事故分析及2022年安全管理思路》。安全管理部部長黃超就專職安全管理人員工作方式方法及履職盡責(zé)相關(guān)問題提出具體要求。
最后，安全總監(jiān)肖培慶強(qiáng)調(diào)，全體人員要牢固樹立抓質(zhì)量安全就是抓發(fā)展、抓效益、抓品牌的思想，將安全生產(chǎn)作為一切工作的底線和紅線。要扎實(shí)組織開展安全教育培訓(xùn)，把上級對安全工作的目標(biāo)任務(wù)、措施要求、方法步驟、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、追責(zé)問責(zé)辦法等規(guī)定，原原本本地宣傳培訓(xùn)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工地、每名作業(yè)人員，推動安全生產(chǎn)從被動應(yīng)付向主動防范轉(zhuǎn)變。同時(shí)，把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓常，不僅在思想上高度重視，更要在制度上嚴(yán)起來，行動上實(shí)起來，切實(shí)守住安全生產(chǎn)工作的紅線和底線。
優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組，一等獎(jiǎng)！
近日，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會傳來喜訊，天泰建工工程中心綜合管理部班組獲評“2022年工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)”。
綜合管理部申報(bào)班組在本次活動中經(jīng)過資料審核和線上發(fā)布兩個(gè)階段，最終從全國240個(gè)班組中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)。
此次成績的獲得是公司質(zhì)量信得過班組建設(shè)水平不斷提高的展現(xiàn)，班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單元，是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術(shù)人才的重要陣地。接下來，天泰建工將以此為契機(jī)，積極開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，積極打造出更多高質(zhì)量金牌班組。
分公司經(jīng)理劉召兵強(qiáng)調(diào)，作為安全生產(chǎn)主體的崗位員工，應(yīng)主動對每天每項(xiàng)工作進(jìn)行“復(fù)盤”，拉長短板、糾正偏差、整改隱患、規(guī)范行為。同時(shí)，分公司各管理員要定期對各項(xiàng)目進(jìn)行全面核驗(yàn)，查找問題、整改隱患、完善舉措、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)提高。