“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)項(xiàng)目、創(chuàng)品牌”

        7月13下午，天泰建工黨總支2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式暨總支擴(kuò)大會議在公司三樓會議室召開。天泰建工黨總支書記、董事長丁兆良，副書記、總經(jīng)理李緒聰，總支委員崔杰、肖培慶、牟平出席會議，下屬5個黨支部書記、委員參加會議。

       會上，牟平作黨建工作匯報，闡述了天泰建工黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，在開展黨史學(xué)習(xí)教育、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、履行基層主體責(zé)任、規(guī)范化建設(shè)等方面所做的工作，明確了下一步工作思路。

      丁兆良代表黨總支分別同機(jī)關(guān)、第一、第二、第三、第四黨支部書記簽訂了《2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》。一份責(zé)任狀，簽下的是勇?lián)?dāng)、真作為。會議要求各支部書記要切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，采取多種措施全面排查黨風(fēng)廉政風(fēng)險點(diǎn)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

        與會人員共同學(xué)習(xí)了李干杰同志在山東省第十二次代表大會上的報告。

       丁兆良結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，從強(qiáng)化預(yù)結(jié)算管理、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、強(qiáng)化質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全管控、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)六個方面對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他要求，黨員干部要沖鋒在前，艱苦奮斗，堅(jiān)持以效益為重點(diǎn)，以創(chuàng)新為抓手，以貢獻(xiàn)論英雄，同心同向、堅(jiān)定信心，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)精細(xì)化管理。他指出，2022年是興業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立30周年，面對新冠肺炎疫情和復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，廣大黨員干部要堅(jiān)定理想信念，以高度的責(zé)任心與事業(yè)心，真正做到“靠上拼上豁上，真干實(shí)干會干”，心往一處想、勁往一處使，事爭一流，唯旗是奪，重實(shí)干重實(shí)績重?fù)?dān)當(dāng)，凝心聚力打好“決勝2022”攻堅(jiān)戰(zhàn)！

                                                   工友驛站迎檢

       7月12日，全國總工會提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位績效評價組蒞臨天泰建工國豐中心項(xiàng)目工友驛站調(diào)研工作開展情況，市總工會領(lǐng)導(dǎo)、興業(yè)集團(tuán)工會主席鄭培波、天泰建工工會主席牟平等陪同。

 

       

       工作組一行深入現(xiàn)場實(shí)地參觀了國豐中心項(xiàng)目工友驛站，并通過聽取匯報、查閱資料、座談交流等方式詳細(xì)了解了天泰建工提升職工生活品質(zhì)全國試點(diǎn)工作的開展情況。調(diào)研組對天泰建工在圍繞改善職工生產(chǎn)生活條件、健全完善職工困難幫扶機(jī)制、豐富服務(wù)職工資源供給、加強(qiáng)職工人文關(guān)懷等方面所做的工作給予了充分肯定。   

 

       近年來，天泰建工圍繞“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大”五項(xiàng)產(chǎn)業(yè)工人改革措施，不斷暢通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道、依法保障產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益，先后在公司總部及各施工項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)了8個“工友之家”、創(chuàng)建了3個“小能人創(chuàng)新工作室”，各書屋藏書總數(shù)目達(dá)到3000余冊，真正為工友們提供了“家”的服務(wù)保障。

                                       “再宣貫、明責(zé)任、抓管理”

      為規(guī)范分包工程驗(yàn)收支付工作，確保驗(yàn)收管理責(zé)任落實(shí)到位、施工質(zhì)量和成本控制到位，7月12日下午，天泰建工《分包工程驗(yàn)收支付管理辦法》專項(xiàng)宣貫會議在公司二樓會議室召開，副總經(jīng)理肖培慶，工程中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分（子）公司工程科、土建項(xiàng)目經(jīng)理共百余人參會。

       會上，工程中心首先對《分包工程驗(yàn)收支付管理辦法》逐條詳細(xì)解讀，進(jìn)一步明確了分包工程驗(yàn)收支付的依據(jù)原則、工作流程、崗位職責(zé)及獎懲舉措。隨后項(xiàng)目經(jīng)理代表結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對該辦法的執(zhí)行表達(dá)自己的思路和建議。

       肖培慶指出，各級項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格按辦法要求，規(guī)范分包工程驗(yàn)收支付工作，進(jìn)一步落實(shí)各責(zé)任單位、人員過程驗(yàn)收責(zé)任，將問題解決在事前，切實(shí)將工程質(zhì)量做優(yōu)做精。同時工程管理人員要以飽滿的熱情開展工作，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量安全職責(zé)分工，確保各項(xiàng)施工工作平穩(wěn)高效推進(jìn)。

         全市金牌勞動人事爭議調(diào)解組織推進(jìn)工作現(xiàn)場會在泰和調(diào)解工作室召開

       7月13日上午，全市金牌勞動人事爭議調(diào)解組織推進(jìn)工作現(xiàn)場會在天泰建工泰和調(diào)解工作室召開。市勞動人事爭議仲裁院院長焦自軍、立案庭庭長滕桂青，市直、區(qū)縣仲裁院及基層調(diào)解組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，興業(yè)集團(tuán)副總裁、天泰建工董事長丁兆良出席會議。

       會上，天泰建工“泰和調(diào)解工作室”作為典型調(diào)解組織進(jìn)行交流。“泰和調(diào)解工作室”揭牌成立至今，已成功化解27起勞動爭議，既保障了勞動者權(quán)益，又維護(hù)了公司勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了基層調(diào)解組織的“第一道防線”作用，成為日照市唯一一家首批上榜“全省標(biāo)準(zhǔn)化勞動人事爭議調(diào)解組織”企業(yè)?！疤┖驼{(diào)解工作室”以黨建引領(lǐng)、工會參與勞動爭議處理，協(xié)助企業(yè)健全勞動關(guān)系雙方溝通對話機(jī)制，暢通勞動者利益訴求表達(dá)渠道，促進(jìn)勞動爭議源頭預(yù)防化解，經(jīng)驗(yàn)做法切實(shí)發(fā)揮了典型引領(lǐng)示范作用，成為我市預(yù)防調(diào)解工作高質(zhì)量發(fā)展的典型樣板。

       未來，“泰和調(diào)解工作室”將進(jìn)一步暢通溝通渠道，細(xì)化工作措施，普及勞動爭議調(diào)解委員會的意義和作用，提高勞動爭議糾紛化解的效率，發(fā)揮調(diào)解緩和矛盾、解決糾紛的作用，切實(shí)維護(hù)勞動雙方合法權(quán)益。

                                              施工降水專項(xiàng)交底檢查

        近日，國豐中心、綠城三期等項(xiàng)目開展施工降水專項(xiàng)交底檢查活動，天泰建工副總經(jīng)理肖培慶，工程中心相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的隊(duì)伍深入項(xiàng)目現(xiàn)場檢查。

檢查組對降水井?dāng)?shù)量、降水井深度、降水控制系統(tǒng)、水位位置等做了詳細(xì)檢查，并對降水時間、節(jié)點(diǎn)應(yīng)對工作做了明確要求，確保各項(xiàng)管理責(zé)任落實(shí)到人、技術(shù)措施落實(shí)到位。

       隨著近年來極端天氣的增多，公司采取了一系列有針對性的管控措施預(yù)防異常天氣對施工質(zhì)量的影響。為防止汛期地下水位上升造成“水盆效應(yīng)”、損壞建筑物結(jié)構(gòu)及底板防水，工程中心專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地下降水施工管理的通知》文件，明確地下降水的技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，并將其納入公司“技術(shù)質(zhì)量強(qiáng)制性做法”，抓管理、嚴(yán)施行，推動項(xiàng)目施工質(zhì)量再上新臺階。

                                  興業(yè)名門旺福北區(qū)交房樣板房驗(yàn)收

        7月9日上午，由第二分公司承建的興業(yè)名門旺福北區(qū)交房樣板驗(yàn)收活動開啟，天泰建工副總經(jīng)理肖培慶、工程中心、分公司、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員等共30余人參加。

        現(xiàn)場從名門旺福北區(qū)選取了四個戶型由公司技術(shù)質(zhì)量部逐一對戶內(nèi)頂棚、墻面、地面、三小間、門窗、水電暖安裝、實(shí)測實(shí)量等方面進(jìn)行驗(yàn)收、量化打分。隨后立即反饋、研討，匯總驗(yàn)收問題、總結(jié)驗(yàn)收亮點(diǎn)、提出整改措施。

肖培慶指出，要針對此次驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合驗(yàn)收表格、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范繼續(xù)細(xì)化分戶驗(yàn)收評分表，以樣板落實(shí)為項(xiàng)目管理的重要抓手，從分戶驗(yàn)收管理逐步推廣擴(kuò)大到各分項(xiàng)工程的樣板驗(yàn)收管理，將交房樣板制度推廣至所有交房項(xiàng)目，進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量水平。