公司組織召開(kāi)2018年考核 宣貫動(dòng)員會(huì)
3月20日，天泰建筑公司在公司負(fù)一樓會(huì)議室組織召開(kāi)公司2018年度考核宣貫動(dòng)員會(huì)，公司各中心考核模塊負(fù)責(zé)人、各分公司考核人員及各項(xiàng)目經(jīng)理130余人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司將考核重心下放至分公司的管理要求，穩(wěn)步推進(jìn)公司項(xiàng)目考核工作有序開(kāi)展，會(huì)議由公司總經(jīng)辦主任劉祥超主持。劉祥超分別從公司《項(xiàng)目考核方案》的編纂歷程、考核的意義、考核運(yùn)行程序講解及二季度考核總公司與分公司的分工及責(zé)任等四個(gè)方面進(jìn)行宣貫動(dòng)員，全面而深刻地講解了公司2018年的考核注意事項(xiàng)及考核要求。隨后，劉祥超還帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了日本的5S管理模式及海爾“星級(jí)服務(wù)”管理理念，并結(jié)合天泰建筑公司項(xiàng)目管理實(shí)際狀況，號(hào)召、要求各項(xiàng)目部努力提升天泰項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為打響天泰品牌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，此次考核動(dòng)員會(huì)召開(kāi)之前，天泰建筑公司根據(jù)實(shí)際情況，重新修訂了《項(xiàng)目考核方案》，公司質(zhì)量模塊、進(jìn)度模塊、安全模塊、成本模塊、資料模塊、材料模塊、財(cái)務(wù)模塊、行政模塊、廉潔模塊等九大考核模塊已經(jīng)分別組織分公司相應(yīng)考核人員進(jìn)行了初步宣貫，為本次會(huì)議做了充足準(zhǔn)備。