質量是企業(yè)賴以生存的基石和生命線，是贏得口碑、樹立形象的保障。做品質建筑不能只停留在口號上，必須傳承“工匠”精神，從人、機、料、法、環(huán)各方面，做好精細化控制，采取有力舉措切實提高整體施工質量和安全文明管理水平，打造優(yōu)質精品工程。

　　為進一步貫徹落實集團“質量、安全、效率”全面提升要求，提高工程質量管理水平，5月21日下午，天泰建工組織開展了工程質量提升觀摩會，各分公司項目經(jīng)理、技術負責人及質量管理人員200余人參加。興業(yè)集團副總裁、天泰建工董事長丁兆良，副總經(jīng)理肖培慶蒞臨觀摩現(xiàn)場。

　　丁兆良在觀摩現(xiàn)場強調，各項目部要認真學習“金牌”項目的優(yōu)良品質，提煉優(yōu)秀做法，在公司范圍內統(tǒng)一標準規(guī)范，所有的項目建設中貫徹執(zhí)行；要加大質量考核力度，優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣，形成正向引導，同時要擇優(yōu)選擇分包隊伍，在加強溝通交流的基礎上，構建長期合作關系，推動施工質量提升。

　　本次觀摩主要包含三個優(yōu)質工程，分別是城南安置區(qū)初驗階段和頤和家園、喬家墩子砌筑及二次結構階段，分別展示了車庫管線綜合排布與空間合理利用，電纜橋架折彎、消防管道紅漆標識、pap保溫精細化施工、砌筑空調洞提前預留、砌筑皮數(shù)桿、構造柱鋼筋保護層控制、二次結構模板封堵等工藝亮點和成品亮點。

　　一直以來，天泰建工秉承“精益求精、追求卓越”的質量理念，狠抓施工管理標準化、信息管理專業(yè)化、質量管理精細化，堅持以品質提升、責任落實、監(jiān)督管理、量化考核為重點，定措施、抓整改，在項目部建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質量管控體系，將質量責任落實到人。為進一步提升項目精細化管理水平，強化全員品質意識，天泰建工以高質量發(fā)展理念為引領，開展技術攻關，形成系統(tǒng)化、系列化的工法、技術指南和管理辦法，全面構建工程品質提升長效機制，樹立“品質工程”建設新標桿！